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Transparenz erzeugen

Transparenz erzeugen

Um Erfolge erreichen zu können, ist die Übersicht eine wichtige Grundvoraussetzung. Ich erarbeite mit Ihrer Leitungsfunktion für den Service die notwendigen Kennzahlen, um den Bereich ergebnisorientiert zu steuern. Es werden nicht nur die Daten für die Übersicht zusammengestellt, sondern auch eine Systematik entwickelt, um die angestrebten Zielwerte zu erreichen. Sie erhalten eine Kennzahlensystematik abgestimmt auf Ihre Geschäftsprozesse.

service revenue

So lange noch Fragen offenbleiben, stehe ich mit meiner Expertise für Sie bis zu deren Klärung zur Verfügung.

Vorteile

Kunden, die vor einer Zusammenarbeit mit mir reaktiv gehandelt haben, sind nun in der Lage proaktiv zu gestalten. Sie werden die richtigen Dinge, die gerade notwendig sind, tun können. Sie erhalten den vollkommenen Überblick zu all Ihren Geschäftsprozessen und kennen ihre Stärken und Schwächen exakt. Die Systematik unterstützt Sie dabei Ihre Unternehmensstrategie umzusetzen. Die verschiedenen Perspektiven: Finanzen, Kunden, Geschwindigkeit, Qualität, Weiterbildung und Innovation helfen Ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Sie zahlen keine Tagessätze für meine Tätigkeit, sondern erhalten mit einem Fixpreis das Ergebnis – unabhängig wie lange wir für die Umsetzung benötigen. Ich kann Ihnen das so anbieten, weil uns beiden daran liegt, Sie schnellstmöglich in die Erfolgszone zu bringen.

erste Schritte

In einem mehrstufigen Analyseprozess erstellen wir die für Sie notwendigen Parameter. Nach einer strukturierten Methode werden die Kennzahlen erläutert und erstellt. Die für die Verbesserung notwendigen Schritte werden erläutert und an einem Beispiel als Blaupause für alle anderen Kennzahlen erstellt. Sie entscheiden, ob wir uns persönlich oder über Videokonferenz treffen.

Sie erhalten ein Cockpit-Chart, um jederzeit den Überblick zu haben.

Mit meiner Unterstützung können Sie in den nächsten Monaten Ihre Service-Organisation dazu bringen, die Umsätze und Ergebnisse erheblich zu steigern. Sehr viel Potential bleibt in den meisten technischen Unternehmen in der DACH-Region noch ungenutzt. Vereinbaren Sie einen Termin mit mir und wir sprechen über Ihre aktuelle Situation und ich nenne Ihnen die 3 wichtigsten Themen zur Erhöhung Ihrer Umsätze.

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