Die Übersicht zu Ihren Geschäftsprozessen liegt Ihnen vor und die Kundenzufriedenheit ist auf einem hohen Level hergestellt. Nun können die Früchte Ihrer Arbeit geerntet und die Rentabilität erhöht werden. Marktpreise werden so angepasst, ohne Gründe für Reklamationen herbeizuführen. Um die Rentabilität weiter zu steigern, betrachten wir Ihre Geschäftsprozesse, verschlanken sie oder stellen sie so ein, dass das Maximum aus Ihrer Organisation herausgeholt werden kann. Um eine größtmögliche Sicherheit der Kundenzufriedenheit zu gewährleisten, gibt es Handlungsempfehlungen bei Auftreten von Kundenkritik.
Sie erzielen mit der Preisanpassung ein Plus im Umsatz und im Ergebnis. Mit der Senkung der Kosten und der Anpassung der Preise erhalten Sie ein Maximum an Ergebnis. Sie bekommen eine Berechnungsvorlage für die Preisanpassung, mit der Sie in der Lage sind, die Anpassungen in Zukunft ohne externe Unterstützung durchzuführen.
Wir sichten Ihre letzten Preisanpassungen und Warenbewegungen. Falls eine Analyse nicht möglich ist, werden wir die notwendigen Schritte zur Möglichmachung einleiten. Mit einer erprobten Methode legen wir neue Preise für Ihre Ersatzteile und Dienstleistungen fest – die Ergebnisse dazu sind vor der Live-Schaltung simulierbar und eignen sich zur Präsentation in Ihrer Top-Management-Runde.
Mit meiner Unterstützung können Sie in den nächsten Monaten Ihre Service-Organisation dazu bringen, die Umsätze und Ergebnisse erheblich zu steigern. Sehr viel Potential bleibt in den meisten technischen Unternehmen in der DACH-Region noch ungenutzt. Vereinbaren Sie einen Termin mit mir und wir sprechen über Ihre aktuelle Situation und ich nenne Ihnen die 3 wichtigsten Themen zur Erhöhung Ihrer Umsätze.
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