Interim Management
Nicht nur in Krisensituationen sondern auch bei Restrukturierungen oder Optimierung von Organisationen ist die Beauftragung eines Managers auf Zeit eine sehr vorteilhafte Möglichkeit.
Für folgende Themen könnte meine Unterstützung für Sie interessant sein:
- Leitung eines Projekts, z.B. die Einführung und Nutzung eines neuen Service-Tools zur Digitalisierung Ihrer Prozesse oder die Anpassung Ihrer Marktpreise
- Kurzfristige Überbrückung einer fehlenden Führungskapazität jeder möglichen Hierarchie im Bereich (technischer) Kundendienst
- Coaching für eine unerfahrene Führungskraft im Bereich Service
- Sanierung einer Organisation
Vorteile
- Preiswert
Es entstehen keine Kosten für die Rekrutierung oder Folgekosten nach dem Projektabschluss, wie bei einer Festanstellung.
- Flexibel
Die Abrechnung erfolgt nach Wunsch tagesgenau oder pauschal über einen festen Zeitraum. Je nach Vereinbarung lässt ist ein Interim Management Auftrag im Bedarfsfall schnell kündigen – in der Regel täglich.
- Kompetenz
Typischerweise erhalten Sie mit dem Interim Manager eine erfahrene Person zu einem Spezialgebiet – in meinem Fall ist das die Erfahrung der erfolgreichen Führung von internationalen Service-Organisationen mit der Fokussierung auf die Erhöhung der Umsätze und Erträge. Sie profitieren von Impulsen, denn oft zeigt der Blick von außen Verbesserungspotential auf und optimiert so die Abläufe in Ihrer Organisation.
- Konzentration
Interim Manager konzentrieren sich zu 100% auf die ihnen gestellten Aufgaben. Das Ziel ist nur eins: Das Unternehmen ist bessergestellt als vor dem Einsatz! Während der Zeit gibt es keine Zweit- oder Drittziele und es spielen keine firmenpolitischen Themen eine Rolle, wie Macht oder Aufstieg im Unternehmen.
- Effizienz
Für die Suche benötigen Sie viel weniger Zeit als für eine Festeinstellung. In der Regel ist der Interim Manager sofort einsetzbar.
- Effektivität
Interim Manager sind im Feld erprobt und haben in der Regel bereits eine langjährige Erfahrung im jeweiligen Spezialthema. Für Projektarbeit sind sie nicht nur ausgebildet, sondern über die Jahre sehr geübt.
- Objektivität
In jedem Unternehmen gibt es Personen mit großem Einfluss, sei er positiv oder negativ. Der Interim Manager kann durch seine externe Sicht die notwendige Objektivität zur Erreichung der Unternehmensziele sehr gut einbringen.
- Internationalität
In meinem Fall kann ich – sofern notwendig – mein globales Kulturwissen mit einbringen. Durch die internationale Ausübung meiner Managementrolle über mehrere Jahrzehnte, davon 3 Jahre in Japan, kann ich zwischen den unterschiedlichen Kulturen sehr gut moderieren und notwendige Transformationen leicht umsetzen.
erste Schritte
Vertrauen ist die größte Voraussetzung für eine Zusammenarbeit. Falls wir uns nicht schon aus vorangegangener Zusammenarbeit kennen, biete ich Ihnen den Austausch an – am besten gleich über das betreffende Thema – solange wie es für Sie sinnvoll ist. Lassen Sie uns den Rahmen abstecken, schon die ersten Schritte diskutieren oder in Fallbeispielen über die notwendige Vorgehensweise sprechen. Natürlich heutzutage sehr einfach über eine Videokonferenz oder auch persönlich bei Ihnen vor Ort können wir uns die notwendige Zeit – für Sie ohne Kosten* – dafür nehmen.
* über eventuell anfallende Reisespesen stimmen wir uns gegebenenfalls ab.